Para diseñar y crear productos y servicios que se vendan, para que te compren a ti en vez de al vecino solo hay un camino: Una propuesta de valor bien construida.
¿No me crees? Pues sigue leyendo…
Imagen de Shutterstock - © kkolosov
De un mercado centrado en el producto a un mercado centrado en el cliente
Sí, un poquito de historia, pero no te preocupes que voy a ser muy rápida.
Hace 20 años vivíamos en un mercado centrado en el producto, lo importante era crear productos percibidos como buenos por nuestro cliente, e intentar que valiesen para el mayor número de clientes y que costasen lo menos posible.
En ese momento la forma de venta era a través de anuncios indiscriminados, spam en tu email y mensajes de marketing basados en propuestas únicas de venta (USP), que servían para decirle al cliente de una forma fácil y rápida cual era tu diferenciación.
No había excesiva competencia (dependiendo del mercado), ya que lanzar un negocio era muy caro y se necesitaba una fuerte inversión, y lo mas importante, no era fácil comparar unos productos con otros.
Pero entonces llegó Internet y arrasó con todo, de repente cualquiera, desde la mesa camilla de su casa podía lanzar un negocio internacional de miles de euros, los clientes podían no sólo comparar cientos de productos en un solo clic sino hablar de ellos y contarle al mundo que les parecen, y el foco se dio la vuelta.
Lo importante no era tener el mejor producto del mundo, lo importante era tener clientes fieles y comprometidos, es decir, pasamos a un mercado centrado en el cliente, donde lo más importante es ganarse la confianza del cliente y construir una relación con él, y ofrecerles productos y servicios que solucionen sus problemas concretos.
Y claro, con este cambio las estrategias y tácticas usadas hasta entonces ya no valían, es imposible construir una relación si sólo ofreces un monólogo, construir confianza mandando spam y desde luego la USP dejó de funcionar, porque es casi imposible que tú seas el único producto en el mundo que haga x o z.
Y si es verdad que tú eres el único y que funciona ese posicionamiento, en un segundo te habrán salido cientos de productos “yo-también” copiando tu propuesta única de venta.
En este contexto hacía falta crear un concepto que nos permitiera centrar nuestra estrategia en nuestro cliente ideal, al mismo tiempo que conseguíamos diferenciarnos y comunicar el valor real de nuestra solución y así nació la propuesta de valor.
Para vender productos en Internet, todo lo que necesitas es valor
O una buena propuesta de valor, que no es otra cosa que una promesa creíble e inspiradora de lo que experimentará tu cliente ideal cuando compre, use, etc., tus productos y servicios, y es el centro y filtro de toda tu estrategia comercial y de marketing.
Es decir, tener muy claro para quien trabajas, que problema le solucionas y porque debería comprarte a ti y no al de al lado, en Internet y en el mundo offline.
¿Y por qué es esto tan importante? porque si no tienes esto claro ninguna técnica de marketing o ventas te va a funcionar.
Puedes pasarte años publicando contenidos en Internet con tu blog, que sin saber para quien escribes jamás conectarás con nadie.
Puedes crear productos y servicios estupendos, pero si no tienes claro que problema crucial para tu cliente solucionan jamás venderás ni uno.
Y por supuesto, puedes poner los precios todo lo altos o bajos que quieras, pero si el cliente no percibe el beneficio de trabajar contigo preferirá pagar el doble por trabajar con alguien que si perciba que le va a dar lo que necesita.
Además, la propuesta de valor va más allá, es juez de todas tus acciones, antes de lanzar ningún producto, post, comentario, carta de ventas, etc., te tienes que preguntar: ¿Esto que voy a hacer es congruente con mi propuesta de valor? Y si la respuesta es no. Olvídate de esa acción.
Así dejarás de dar bandazos y confundir a tus clientes, al mismo tiempo que ahorras tiempo no haciendo acciones perjudiciales para tu marca y dedicándote exclusivamente a crear más valor a tus clientes.
Genial, ya sabes que necesitas una propuesta de valor si no la tienes ya (o eso espero), y ¿ahora que?
¿Como creo una propuesta de valor?
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Pues esta pregunta no tiene un respuesta fácil, hay varias metodologías para crear una propuesta de valor, la que a mí mas me gusta es la de Osterwalde y Pigneur.
El problema de esta metodología es que está creada para startup, no para una persona que ofrece sus servicios o vende sus productos, de forma que no te ofrece ninguna metodología para hallar tu ventaja competitiva o tu nicho de mercado perfecto.
Porque estas metodologías no tienen en cuenta que tú eres tu personalidad, tus fortalezas, experiencias…, todo junto en un revoltijo, y que es bastante difícil que puedas cambiar para servir a un mercado determinado.
Por ejemplo, imagínate que en tu sector hay un nicho estupendo en mujeres rusas de clase alta, si fueses una empresa sólo tendrías que contratar a una persona que hablase ruso y que empatice con ese cliente ideal, pero si tú eres un autónomo que no tiene ni papa de ruso, y que no tiene ni la más remota idea de lo que pueden querer esas mujeres lo llevas crudo, ¿no?
Así me encontré yo, tras casi 15 años como directora de marketing y consultora estratégica, cuando quise emprender en solitario.
Descubrí que los modelos creados para empresas no me funcionaban y no me servían para encontrar mi propuesta de valor, y la verdad fue un momento muy frustrante porque, tú sabes que eres buena, pero no tener ni idea de donde puedes ofrecer mas valor y a quien...
Afortunadamente, siempre he sido muy cabezota y como por aquel entonces yo estaba haciendo mi doctorado, y tenía acceso a todas la revistas científicas del mundo, empecé a investigar este tema en profundidad y a ver que pasos podrían asegurar que una autónomo, como yo, entendiera cual es su posicionamiento mas rentable.
Y así, cree ValueMaker que son una serie de ejercicios que te llevarán a descubrir tu propuesta de valor. ¿Los vemos?
Cómo construir tu propuesta de valor en 4 pasos
Este paso consiste en descubrir cuál es la combinación de fortalezas, conocimientos y habilidades favoritas que te da una ventaja competitiva sobre el resto. Es decir, en este paso tienes que averiguar cuáles son tus fortalezas, tus conocimientos y habilidades favoritas, y escoger aquellos conocimientos y habilidades que te permitan usar durante el mayor tiempo posible tus fortalezas.
Por ejemplo, imagínate que tienes una tienda online, pero descubres que una de tus ventajas competitivas es tu capacidad de entender y guiar a tus clientes ¿No tendría sentido virar tu modelo de negocio para incluir también servicios de consultoría sobre tu área de experiencia? ¿O añadir valor escribiendo posts? Con esto conseguirías diferenciarte a la vez que dotas de más valor a tus productos.
¡Pues eso es lo que tienes que encontrar!
Para saber quién es tu cliente ideal primero tenemos que ver que hueco hay en el mercado para tu combinación única de fortalezas y conocimientos. Este paso consiste en un estudio de mercado para descubrir que nicho no está siendo trabajado por nadie y/o usar las 6 vías de la innovación en valor de la estrategia del océano azul para hallarlo. Una vez sabemos quiénes pueden ser nuestros clientes elegimos:
- Los que nos caigan bien y con los que podamos empatizar mejor.
- Los que tengan una necesidad más grande de nuestros productos o servicios.
- Los que estén dispuestos a pagar más por ellos.
Porque, antes de elegir a tu cliente ideal tienes que descubrir qué huecos están libres, seguramente tus productos o servicios pueden ayudar a mucha gente, pero si entras en un nicho saturado, por muy bueno que seas, te costará el triple que te vean.
En este paso vamos a crear un perfil del cliente ideal para entender claramente cuáles son sus dolores y necesidades, y vamos a crear:
- Ranking de sus necesidades o dolores, es decir una lista de los principales problemas de nuestro cliente ideal, ordenada de más a menos importante.
- Ver cuáles de ellas podemos solucionar con nuestros productos o servicios.
- Convertir necesidades que podemos solucionar en beneficios para el cliente.
- Ranking de beneficios y elegir el beneficio principal, o beneficio oculto, es decir, aquel beneficio que soluciona la mayor parte de los dolores de nuestro cliente ideal y encima le ofrece un beneficio inesperado.
Para hacer esto hay un ejercicio muy sencillo que es tomar el beneficio mas importante para tu cliente que solucione tus productos y servicios, y preguntarte: "¿Si consigo este beneficio X qué más conseguiré? Pues Y, y si consigo este beneficio Y, ¿qué mas conseguiré? Z, y así hasta que llegues al beneficio máximo.
Por ejemplo, imagínate que te dedicas a ayudar a tus clientes a ser mas eficientes con su tiempo, y has detectado que el beneficio mas importante es que liberas 2 horas todas los días manteniendo el nivel de ingresos y servicio.
Si liberas 2 horas todos los días que conseguirás: pues conseguiré tener tiempo para mi mismo, ¿Y que más conseguirás? conseguiré estar más sano porque podré ir al gimnasio (esto dependerá mucho de tu cliente ideal, claro) ¿Y qué conseguirás? Pues estar relajado y más centrado en mi trabajo ¿Y que conseguirás? Pues vender más y mejor.
Entonces podríamos decir que tu curso de gestión del tiempo te servirá para aumentar tus ingresos, consiguiendo al mismo tiempo una vida más satisfactoria y equilibrada.
4. Encontrar tu porqué y diferenciación
El paso final que nos falta es entender tu motivación, por qué haces lo que haces, por qué ofrecer este servicio y no otra cosa, por qué emprendiste en lugar de quedarte trabajando por cuenta ajena, y sobre todo, qué te hace diferente.
Y este paso es una suma de todos los anteriores porque tu diferenciación es lo que haces, a quien, cómo lo haces y por qué.
Una vez que entiendes por qué haces lo que haces y cuál es tu diferenciación podrás usarlo como mensaje de marketing para empatizar con tu cliente ideal, y como prueba de fuego para ver si la propuesta de valor es congruente con tus motivaciones y valores.
Pues ya sólo nos queda construir la propuesta de valor que se expresaría en una frase tipo:
Yo ayudo a (cliente ideal) a (beneficio) a través de (mi elemento) porque (mis valores).
Por ejemplo, mi propuesta de valor es:
Ayudo a pequeños emprendedores y autónomos a crear más valor en su negocio, para conseguir más ingresos y satisfacción personal, a través de formación y consultoría de altísimo nivel en marketing y estrategia de negocios enfocada a resultados, porque crear valor para nosotros y para los demás es la clave de un negocio más rentable y una vida más plena.
Como usar mi propuesta de valor para crear productos y servicios que se vendan
Sí, todo esto está muy bien pero al lío. ¿Cómo uso mi propuesta de valor para crear productos y/o servicios que se vendan casi solos?
Para hacer la propuesta de valor hemos acumulado una enorme cantidad de información sobre las necesidades de nuestro cliente ideal.
Así que, vamos a tomar el ranking de necesidades y ver cuáles de todas ellas podemos resolver con nuestro know-how.
A continuación, vamos a ver qué tipo específico de producto o servicio puede resolver esa necesidad.
No intentes solucionarlas todas con un único producto, para la rentabilidad de tu modelo de negocio es mejor que tengas productos escalados en precio para favorecer la recompra.
El truco de Maslow
Para hacer este escalado de soluciones a mi me gusta usar lo que yo llamo el truco de Maslow, que consiste en ordenar todos los dolores de nuestro cliente según las necesidades de la pirámide de Maslow.
Una vez que lo tengo así ordenado, pienso un producto que cubra las necesidades más bajas (seguridad o básicas), y ese será nuestro producto de entrada.
Un producto de entrada es un producto con un coste bajo (inferior a los 100€, aunque esto dependerá del mercado y el cliente), que soluciona el problema más acuciante o básico de tu cliente ideal.
Y así con cada una de las jerarquías, aumentando el precio ya que conforme subimos por la pirámide de necesidades, la gente está más dispuesta a dedicar mayores recursos para cubrir dicha necesidad, entre otras cosas porque dispone de mas recursos.
Por ejemplo, supongamos que eres asesor financiero y el ranking de necesidades de tus clientes es el siguiente:
- Necesidades de seguridad.
- Dolor: Tener claras mis cuentas (cuanto facturo y cuales son mis gastos).
- Solución: Pues con este "dolor" crearíamos un producto de entrada que podría ser un ebook para entender como ponerte al día con tus cuentas y los KPI mas importantes a tener en cuenta.
- Precio: menos de 100€.
- Relación.
- Dolor: Tener dinero para poder permitirme todo lo que necesita mi familia.
- Solución: Aquí ofreceremos un curso online para aprender a ser mas eficiente y disminuir tus costes superfluos y aumentar así tu facturación.
- Precio: 200-500€.
- Reconocimiento.
- Dolor: Asegurar un nivel de ingresos mínimo que me permita vivir la vida que yo quiero.
- Solución: Finalmente ofreceremos nuestro producto estrella: una consultoría one to one, para ayudarle a invertir su dinero para conseguir ingresos pasivos.
- Precio: de 1000€ para arriba.
Y ya tenemos montado tu embudo de conversión ¿Qué, te ha gustado el truco?
Pero eso no es todo...
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Usa tu propuesta de valor para vender más
La propuesta de valor no solo nos sirve para enfocar nuestro negocio para atraer a nuestro cliente ideal y crear un producto o servicio que resuelva sus problemas.
También sirve para realizar unas cartas de ventas estupendas, porque recordemos que para hallar nuestra propuesta de valor hemos tenido que listar todos los dolores y miedos de nuestro cliente ideal, así como los beneficios de nuestra propuesta, y una carta de ventas es el momento indicado para sacar toda la artillería que hemos ido almacenando.
Así que coloca estratégicamente los beneficios principales de tu solución junto con los dolores principales que cubre, ¡¡y tendrás una carta de ventas perfecta!!
¡Adelante! Comienza a construir tu propuesta de valor y úsala para triunfar.
¿Qué tal? ¿Te he convencido de la importancia de la propuesta de valor o ya estabas convencido de antes? Cuéntame en los comentarios.
Hola Leticia,
Quiero emprender un negocio por internet, tengo claro el producto y/o servicio que voy a brindar pero tengo un lìo con el tema proveedores, màs que nada quiero evitar que me saquen clientes a travès del "puenteo", no se si se entiende lo que quiero decir.
Te pido si me podes asesorar.
Muchas gracias
Carla
Excelente artículo. Pienso que tienes razón en todo, especialmente en la parte de que es fundamental crear valor para diferenciarse en el Mundo de los Negocios por Internet y lograr el éxito en los mismos. Crear valor diferenciándose y diferenciarse creando valor van de la mano desde mi punto de vista. Es uno de los factores que nos permitirán obtener una real ventaja competitiva, fundamental para lograr todos los objetivos que nos planteemos con nuestros negocios. De nuevo, excelente artículo.
Excelente post, gracias!
Una gran articulo todo esto se lle en unos minutos sin emabrgoi requiere de trabajo y constancia, actualmente como parte de mi estrategia de marketing estoy usando marketero (mailing) que debo decir me ha ayudado bastante
Hola Leticia!! Me gustaría crear un infoproducto para vender en internet y estoy muy perdida y necesito ayuda, tú podrías orientarme?
Muchas gracias
Nieves
Hola leti, l
Empezare diciendo que tengo 19 años y nunca en la vida investigue temas como estos, normalmente solo me la la paso en Facebook o wehearthit como... una típica adolescente inmadura y primera ves que Leo estos temas y en verdad me intereso y llamo la atencion muchísimo y no pare de leer y usalmente este tipo de textos jamss los leo. Muchas Felicidades porque me has inspirado a compartir esto.con mis amigos pero para que de verdad lo lean y en la escuela compartir tu texto incluso hasta ya quiero que vengas a pasarnos tu sabiduría.
Gracias por cierto soy estudiante en la Universidad Interamericana para el desarrolloUNID mi carrera es licenciada en derecho y.estoy cursando el primer cuatrimestre en el estado de chetumal Quintanilla
Hola ya antes escuche de ciudadano2cero y la verdad hoy di con Ustedes navegando por la web los felicito por todo lo que regalan, ESTO AYUDA A MUCHAS PERSONAS QUE QUEREMOS EMPRENDER O MEJORAR.
Estoy a punto de emprender un negocio que es la venta de un software punto de venta muy funcional para todo tipo de negocios, pero yo quiero especializarme en negocios pequeños de comida ya que de joven trabaje en varios restaurantes ahora tengo 33 años pero aun así recolecte una experiencia de 11 años en negocios de comida. Pero regresando a tu tema, quiero dar valor a mis clientes y apenas estoy aprendiendo del tema. No se si valor sea = a beneficios.
Leticia después de leerte yo escribiría así mi idea:
Ayudo a las personas emprendedoras o dueñas de pequeños negocios de comida o gastronómicos, a que tengan tiempo de pasarla con su familia o viajar entre otras actividades recreativas tan merecidas. Todo esto llevado con un sistema y software que permite a los emprendedores tener control total y confianza, de que su negocio funcionara tal como si ellos estuvieran presentes cuando tienen que salir. Ayudando a crear su propio sistema de negocio, que les permite a los emprendedores o dueños en el área gastronómica SER EL DUEÑO Y NO EL AUTO-EMPLEADO. Contando con el beneficio de salir de la esclavitud de su propio negocio y comenzar a explorar oportunidades de crecimiento en su área de conocimiento y crear libertad financiera a lo que llamare tener tiempo y dinero.
Esto seria ir más al valor?
llegue por obra de navegar en mi facebook y dí con tu web, es lo que estoy buscando, tengo un producto que quiero comercializar por internet y que puede servir en muchas partes del mundo pero...
Por donde empiezo?
necesito de tu asesoria tienes algún correo electrónico?
Gracias
Hola Ruben,
En mi web leticiadelcorral.com hay una pestaña que se llama trabaja conmigo y ahí tienes toda la información.
Un saludo,
Leticia
Enhorabuena Leticia,
Tu artículo es otra gratificante sorpresa de esas que nos llegan en ciudadano2cero.com en forma de talentos que no conocemos que salen a la luz.
Me ha encantado y trataré de seguir tus indicaciones,
Muchas gracias Ramón!!!
Genial Genial, es lo primero que deberíamos hacer antes de emprender y luego pasar al tecnicismo, es hacernos una concepción personal sobre el para que, el por que y para quien voy a servir. De allí la importancia de poder empatizar con ese público cautivo a través de sus miedos y fracasos y sus deseos y aspiraciones, encontrar esos puntos de dolor y necesidades a través de nuestra propia experiencia construir esos “avatar” de mi cliente ideal y a de allí hablarle aportándole con mi elemento diferenciador el porque soy “yo” quien tiene la solución a esos “miedos y frustraciones, deseos y aspiraciones”.
Empatizar seria colocarme en sus zapatos y luego entrar a su mente a través de mi propiamente y hacerme la película de mis propios obstáculos, creencias, limitaciones e historia personal. Entonces existen la UPC Y UPV (propuesta única de valor y propuesta única de venta) muy diferentes en si en su formulación. Entonces todo se basaría en la diferenciación de servicios. Toda empresa y persona tiene su DOFA.
!bueno yo aun no lanzo el blog!, pero cada vez estoy más cerca jeje…gracias Berto y Leticia que apenas desde hoy te sigo ciudadano luego del Quondosrecord :. y mi producto que por ahí tengo con mis socios vamos a esto.
Hola Álvaro, A mi tambien me encantan las sigal 😉
Sí, meterte en la piel de tu cliente es un paso básico incluso antes de saber que productos o servicios puedes ofrecer. Un error my comun es empezar una idea de negocio tu solo en tu casa. Una buena idea de negocio siempre tiene que partir del contacto con nuestros posible clientes y tras detectar un hueco en el mercado,un problema sin resolver.
Un beso,
Un artículo muy bueno y bien explicado viene genial como inspiración para futuros proyectos gracias por tomarte la molestia es escribir cosas de valor para nosotros Leticia 🙂
Muchas gracias a ti Elena!!!
Hola Leticia creo que has dado en el clavo con el post. Cubrir huecos que la competencia todavía no ha tocado o incluso si que lo hace pero se pueden mejorar es crucial. Muy importante saber a quien te diriges, si somos capaces de visualizarlo tendremos más oportunidades de éxito. El post me parrece muy completo. Felicidades.
Abrazos
Silvia Cueto
Gracias a ti Silvia!!! La búsqueda de un hueco sin competencia, de un oceano azul es con diferencia una de las partes mas importantes.Un beso
Hola Leticia. Excelente post.
Estamos de acuerdo que la redacción de propuesta de valor debe ser un paso clave para construir cualquier producto hoy en día.
También es supremamente clave en todo el proceso de promoción y más con todo la sobre-saturación de información con la que nos enfrentamos día a día. Si alguien entra a un sitio web y la propuesta de valor no es clara, habremos perdido un potencial cliente.
Lo más bonito de todo es que una propuesta de valor bien redactada nos ayudará también a validar si esa idea de negocio tiene mercado o no.
Saludos,
Muchas gracias Camilo, 100% de acuerdo contigo.
Buenísimo!!! Me ha sido muy útil y creo que voy a replantearme algunas cosas. Os seguiré con atención!!!
Gracias Jordi!!! Eso es lo que busco que lo pongais en práctica y lo apliqueis a vuestro negocio!! Ya me contás que descubres.
Genial post!
Me ha encantado el enfoque. Es fundamental encontrar nuestro elemento.
Uno se siente muy feliz cuando aquello que le gusta hacer, sirve de ayuda a otros y encima te pagan por ello.
Gracias Gloria,
Para mi encontrar nuestro elemento, nuestra ventaja competitiva esel principio de todo,la base sin la cual el resto de la estrategia se desmorona.
Hola, Berto y Leticia.
¡Qué gran artículo! Me viene como anillo al dedo haber recordado estos puntos ahora que acabo de emprender en torno a las palabras y que ya estoy pensando en qué productos de valor ofrecer.
Creo, como afirma Leticia, que la propuesta de valor es fundamental y más actualmente cuando hay una proliferación de blogs o de páginas similares.
Hay que buscar la diferencia y destacar el valor añadido empleando un poquito de storytelling y de copywriting para llegar al corazón del cliente y del lector ideal.
Gracias a ambos por compartir un artículo de tantísimo valor para el público.
¡Miles de saludos!
Hola Gala,
Muchas gracias por tu comentario y tienes mucha razón en que esa segunda parte es importante, no basta con tener tu estrategia clara sino que también tienes que saber transmitirla adecuadamente.
Espero que es eso tu nos puedas ayudar 😉
Hola Leticia!
Muy bueno el post. Se nota que dominas la materia. No obstante me gustaría hacer un par de puntualizaciones:
"un mercado centrado en el cliente, donde lo más importante es ganarse la confianza del cliente y construir una relación con él, y ofrecerles productos y servicios que solucionen sus problemas concretos".
¿Problemas reales o ficticios? ¿Problemas importantes o caprichos de ser humano insaciable en sus deseos? Me da la sensación de que cada vez hay más productos en el mercado compitiendo entre sí, para resolver "problemas" que con una perspectiva más amplia... mmm, quizá no son tan graves. ¿Qué hay de los problemas DE VERDAD humanos? No están tan lejos.
"conseguíamos diferenciarnos y comunicar el valor real de nuestra solución"
VALOR REAL. Me gusta ese concepto. ¿Qué valor real tiene el conseguir más, vivir la vida de tus sueños, alcanzar tus metas, alcanzar lo que el éxito sea para ti (triunfar), etc, cuando por otro lado tanta gente tiene problemas DE VERDAD: desahucios, desempleo, ruina, hambre, etc? No están tan lejos esos problemas.
Te propongo un cambio de paradigma:
Usa tu propuesta de valor para vender más = Usa tu propuesta de valor para crear un mundo mejor y ayudar a quien lo necesita DE VERDAD
Otro detalle:
"
Si liberas 2 horas todos los días que conseguirás: pues conseguiré tener tiempo para mi mismo, ¿Y que más conseguirás? conseguiré estar más sano porque podré ir al gimnasio (esto dependerá mucho de tu cliente ideal, claro) ¿Y qué conseguirás? Pues estar relajado y más centrado en mi trabajo ¿Y que conseguirás? Pues vender más y mejor."
Quizá casualidad, quizá no, esa frase ha acabado como consecuencia última: "vender más y mejor". Es el final de toda la serie "si X entonces Y." ¿Es ese el objetivo último?
Respeto mucho tus ideas y me parece estupenda la información si se pones al servicio de los demás. Por eso quería hacer estas puntualizaciones. Creo que todo esto bien usado es muy poderoso.
Un saludo!
Hola Mario, interesante reflexion... lo que ocurre es que los valores de cada uno son muy personales y cada quien le da importancia a las cosas segun esos valores. En cuanto a lo que comentas, un problema es real para el que lo sufre aunque para ti u otro observador externo le parezca una chorrada.
Yo tengo una teoría sobre como hacer un mundo mejor y es que si todos trabajasemos en aquello que nos gusta, es decir, si todos tuviesemos como objetivo final ser felices de verdad el mundo cambiaría radicalmente y esa es mi misión, eso es a lo que yo le dedico mi tiempo a ayudar a otras personas a encontrar el negocio que les haga felices y creo tanto en ello que hago sesiones gratuitas a personas sin recursos y trabajo gratis como asesora en varias ong´s e incubadoras de emprendimiento social. Porque creo que emprendiendo se puede cambiar el mundo.Esa es mi apuesta, ya veremos si tengo éxito 😉
Hola Leticia,
Me ha parecido muy bueno el enfoque del artículo, porque cuando comenzamos a emprender, las ganas y el entusiasmo nos llevan en volandas y nos lanzamos, a veces a lo kamikaze, sin ninguna revisión previa.
La propuesta de valor es súper importante, son las bases de tu futuro negocio. Creo, sinceramente, que una de las causas de los abandonos de algunos blogs o negocios online se deben a la facilidad para crearlos. Ahora es mucho más económico de lo que lo era antes y por eso las personas tenían que "estudiar" más la viabilidad del negocio, cosa que muchos ya no hacen ahora.
Es genial que se recuerde que, a pesar de las ventajas del mundo online para crear un negocio, las fases previas de análisis y reflexión son imprescindibles para empezar con el buen pie.
Un saludo enorme.
Totalmente de acuerdo Concepción. Ahora más que nunca la estrategia y el posicionamiento es vital para el éxito de un negocio online. Muchas gracias por comentar
Y por supuesto, algo que es importante y que no he tenido en cuenta, darte también las gracias a ti, Berto, pues con todo lo que me haces llegar, estoy aprendiendo mucho
Me alegro Inés 🙂
¡Un saludo!
Berto
Muchas gracias Leticia, me ha resultado muy inspirador este post, tendré muy presentes estos consejos que me ayudarán a centrarme en lo importante
Gracias a ti Inés por dedicarme lo más valioso que tienes: tu tiempo.